sábado, 15 de dezembro de 2012

TOP TEN OFICIAL PARA LIDERARES A TUA VIDA


Este é o Top Ten Espiritual para que possas derrotar o tédio, fazer amigos, encontrar o amor, ficar mais magro, melhorar a tua forma física, descobrir o teu propósito, construir uma fortuna, e fazer brilhar a tua luz. Basta para isso...
1. Tomar uma atitude.
2. Mostrar-se.
3. Inclinar-se para a frente.
4. Começar em qualquer lugar.
5. Manter-se ocupado.
6. Sair mais.
7. Pedir ajuda.
8. Apertar mais mãos.
9. Dar mais abraços.
10. Não parar.

Já estás a visualizar?

Tu fazes a diferença.

TU LIDERAS A TUA VIDA.

domingo, 2 de dezembro de 2012

Acredita...


Você foi criado para acreditar, projetado para receber, e nasceu para ir onde nunca ninguém foi.
Sonha.
Sonha realmente GRANDE.
TU LIDERAS A TUA VIDA.

quinta-feira, 1 de novembro de 2012

5 SUGESTÕES PARA A ACÇÃO

Todos temos momentos em que sentimos mais energia para alcançar o que queremos, os nossos sonhos…
Aqui estão 5 sugestões para a acção:
 

1. Tens de ter um PLANO ESCRITO.
Quando tens o plano escrito, com os vários passos necessários para o alcançares, isso ajuda-te a estares organizado e centrado nas tarefas necessárias. É muito fácil distraíres-te com coisas que parecem urgentes, mas que não são importantes em vez de te concentrares naquilo que verdadeiramente interessa para atingires o teu objectivo.
 
2. Estabelece um CRONOGRAMA ou uma DATA LIMITE.
Quando estabeleces uma data limite ou uma data intermédia (para avaliares “onde estás” com o teu projecto), isso cria em ti um sentimento de “stress bom” que te impulsiona a completar os passos necessários. Isso mantem os teus projectos em andamento até alcançares os teus objectivos ou missão.

3. Arranja um parceiro a quem tenhas de “PRESTAR CONTAS” dos teus progressos.
Quando existe outra pessoa interessada no teu sucesso e tu no dela, vocês mantém-se responsáveis um pelo outro. Isto cria uma expectativa para a acção, mas também te dá alguém que te encoraja e motiva quando as coisas não correm bem ou te sentes frustrado.

4. Tens de ser CONSISTENTE
Uma citação de Buddha diz, “ Se estas virado para o lado correcto, tudo o que tens de fazer é caminhar.”
Começa com um passo, depois outro, e depois outro. Se deres pequenos passos todos os dias, vais chegar ao destino que desejas.

5. Aproveita a viajem.
Esta “presente” e desfruta da energia que sentimos quando estamos em acção.
Sente o sucesso ao alcançares pequenas vitórias ao longo do caminho. Isso vai manter-te motivado e fazer com que alcances o teu objectivo final.

No fim, tudo depende de ti. TU LIDERAS A TUA VIDA

terça-feira, 11 de setembro de 2012

Acredita...

"(coloca aqui o teu nome), de todas as alegrias do mundo, poucas se comparam à glória de alcançar algo contra todas as probabilidades, ser bem-sucedido na face do perigo, ou triunfar sobre a adversidade.

Não achas?

No entanto, em cada caso, sem exceção, as baixas probabilidades, o perigo e a adversidade vem sempre primeiro."
TU LIDERAS A TUA VIDA

sábado, 1 de setembro de 2012

The Four Agreements - Os Quatro Acordos

Estou à espera deste livro escrito por Dom Miguel Ruiz - The Four Agreements
(Os Quatro Acordos).

Este livro trata de acordos que estabelecemos connosco mesmo. Provavelmente são os mais difíceis de quebrar porque sabemos sempre quando não os estamos a cumprir.
Não é possível mentir a nós próprios sem que imediatamente tome-mos conhecimento dessa mentira.

Dom Miguel Ruiz diz: "necessitamos de uma vontade muito forte para adoptar os Quatro Acordos - mas se conseguires começar a viver a tua vida com estes acordos, a transformação na tua vida será surpreendente. Verás o drama do inferno a desaparecer mesmo à frente dos teus olhos. Em vês de viveres num pesadelo, tu poderás criar um novo sonho - o teu sonho de paraíso."

Os Quatro Acordos são:
O primeiro acordo: Sê Impecável com a tua palavra
O segundo acordo: Não leves nada a título pessoal
O terceiro acordo: Não faças suposições
O quarto acordo: Dá sempre o teu melhor

São palavras simples, mas carregadas de significado.

TU LIDERAS A TUA VIDA

quinta-feira, 23 de agosto de 2012

UMA AULA PRÁTICA DE DIREITO

Uma manhã, quando o nosso novo professor de "Introdução ao Direito" entrou na sala, a primeira coisa que fez foi perguntar o nome a um aluno que estava sentado na primeira fila:
- Como te chamas?
- Chamo-me João, senhor.
- Sai de minha aula e não quero que voltes nunca mais! - Gritou o desagradável professor.

João estava desconcertado. Quando voltou a si, levantou-se rapidamente, recolheu as suas coisas e saiu da sala. Todos estávamos assustados e indignados, porém ninguém disse nada.

- Agora sim! - E perguntou o professor - para que servem as leis?

domingo, 5 de agosto de 2012

Nunca, nunca desistas...

Há histórias que são exemplos de coragem e determinação.
Este video é um exemplo disso.
Never, Ever Give Up

Nunca desistas, segue o teu sonho.

Tu Lideras a Tua vida.

sexta-feira, 3 de agosto de 2012

Objectivos


Os objectivos são importantes. Eu tenho trabalhado com muitas pessoas em diferentes níveis, e uma das questões que surge é: "Quais são os seus objectivos?" As respostas que recebo são surpreendentes. O que encontro de mais errado é que a maioria das pessoas não quer ter objectivos, ou se o fazem, esses objectivos não são claros. A maioria das pessoas não se senta para reflectir e descobrir aquilo que realmente quer. Eles só querem uma vida melhor.

É muito importante reavaliar os nossos objectivos. É fundamental que penses sobre o que está a acontecer na tua vida e que coisas específicas poderiam torná-la melhor. Vou dar algumas ideias sobre a sua concretização, mas primeiro deves saber o que realmente queres. Além disso, deves estabelecer os teus próprios objectivos. Não se trata dos objectivos de alguém ou objectivos comuns. Trata-se sim dos teus objectivos e de te concentrares neles. É importante que reserves algum tempo para te concentrares no que queres no próximo ano, nos próximos cinco anos e até no resto da tua vida. Eu sei que pode ser uma coisa difícil de fazer, e as circunstâncias atuais podem contestar esse processo. Mas olha atentamente aonde tu queres chegar.
  
Escreve os teus objectivos. Depois de determinar alguns objectivos, o próximo passo que devemos tomar é escrevê-los. É importante que tu os coloques no papel ou em formato electrónico. Este é um passo que a maioria das pessoas perde. Se tu fosses um arqueiro e eu te retirasse o alvo, como poderias alcança-lo? Tu não terias forma de atingir o alvo. Quando não escreves os teus objectivos, também não vais conseguir acertar em muitos deles.
  
Sê específico. Tu precisas de ser capaz de visualizar cada objectivo, bem como senti-lo, saboreá-lo e cheirá-lo. É importante que sejas o mais específico possível com os teus objectivos. Muita gente diz: “Eu quero um milhão de euros.” Mas se perguntares: “Por quê?” a maioria não tem uma resposta. Se tu apenas disseres que queres um milhão de euros, então não estás a ser suficientemente específico. Tens de entender até ao último centavo onde esse dinheiro vai ser usado e como.
É aqui que o trabalho aparece. “Agarra” num objectivo e escreve tudo o que puderes sobre ele. Sê específico e o mais detalhado possível.
  
Estabelece um Plano de Acção e acompanha o seu progresso. Cria um plano para alcançares o teu objectivo. Quem pode ajudar-te? De que formas vais implementar o teu plano? Que etapas tens que percorrer? Como vês este é um processo que a maioria das pessoas não faz nem investe tempo para se concentrar nele.
As pessoas também tendem a ter dificuldade para entender por que necessitam de definir objectivos em primeiro lugar. Se não entenderes o motivo pelo qual está a trabalhar na direcção de um determinado objectivo, então não vais conseguir. Cria um plano de acção, e certifica-te de te concentrares no “porquê” e por que “razão” o fazes.
  
Tem tenacidade e persistência. As pessoas não vão acreditar em ti, por isso tu tens de acreditar em ti próprio. Tu tens de saber que vais ser capaz de atingir o teu objectivo. Se forte e vai atrás do teu objectivo. Não deixes que os outros se atravessem no teu caminho. Trabalha a tua postura e a tua presença, e vai atrás dele.
  
 Estabelece alguns objectivos ambiciosos. Certifica-te que tens alguns objectivos ambiciosos. É isso que define um sonho. E por que não? Vai atrás deles. Define todo o tipo de objectivos, mas não te esqueças de sonhar. Descobri que muita gente desiste de sonhar mais para o final da vida. Não pares de sonhar. Acredita que podes conseguir, e mantem alguns objectivos ambiciosos.
 Não percas os teus objectivos de vista. Mantem a tua concentração. Depois de entrares no sistema durante algum tempo, as oportunidades vão apresentar-se, e tu deves manter a concentração. Mantem os teus sonhos e objectivos bem visíveis e segue em frente. Não percas de vista os teus sonhos.
(texto adaptado de Morning Coach)

Tu Lideras a Tua Vida.

domingo, 3 de junho de 2012

Delegar de forma eficaz

De que forma defines “delegação”?

A delegação pode significar um grupo de pessoas nomeadas para representar as ideias de um grupo maior ou organização, ou pode ser o acto de delegar ou autorizar os subordinados a tomar certas decisões que representam o grupo ou a organização.
Para muitos de nós, eu incluído, a delegação é uma área que precisamos de aprender a usar mais sabiamente.
Mas o que torna o acto de delegar de algumas pessoas mais eficaz do que o de outras? Ou o que faz com que a delegação de determinadas tarefas ou decisões seja mais eficaz?

Heis 3 coisas que eu penso podem determinar o sucesso da delegação:

Missão - A missão do grupo ou da organização deve ser claramente definida e cada pessoa/trabalhador deve senti-la como sua, mantendo as normas, ideais e mentalidade do grupo. Por exemplo, na política, os membros de um partido devem representar os princípios do grupo que os escolheu e aderir à mensagem desse grupo. O mesmo é valido para delegar certas tarefas ou decisões a outros.
Quando tiveres investido o tempo e a comunicação adequadas para tornar a missão muito clara, as pessoas a quem delegas terão um sentido de propriedade para com a organização ou grupo. Eles terão assim uma maior probabilidade de completar a tarefa de uma forma que representa os padrões e a integridade da organização.

Confiança – Tem de existir um certo nível de confiança dado pela organização ou líder a que se delega. Muitas pessoas acham difícil delegar simplesmente porque eles têm dificuldade em confiar nos outros. Já ouvi alguns Colegas que dizem coisas como: "Eu posso fazê-lo mais rápido ou de forma mais eficaz se for eu a fazê-lo sozinho".
Como pai, eu, infelizmente, já me vi a fazer este tipo de coisas em casa há vários anos. Quando o meu filho era mais jovem, ele era perfeitamente capaz de completar várias tarefas, como guardar as suas roupas limpas, arrumar o seu quarto ou sala de jogos, colocar a loiça para lavar, etc. No entanto, quando eu estava com pressa ou porque queria que fosse “bem feito”, fazia eu essas tarefas por ele. Que vergonha não ter confiado nas suas habilidades para completar as tarefas e perceber que nem sempre estar com pressa produz os momentos de aprendizagem adequados. Muitos pais criam inconscientemente uma sensação de impotência nos seus filhos, sempre resgatando e completando as tarefas que as crianças podem e devem fazer por si mesmas, a fim de desenvolverem um sentimento de perseverança, realização e independência.

Responsabilidade - Para que o acto de delegar seja bem-sucedido, tem de existir um sentido de responsabilidade por parte daquele a quem se delega. Se essa pessoa possui um sentido de compromisso, honra e responsabilidade para com a organização ou grupo, há uma menor probabilidade de que essa pessoa vá distorcer a missão, mensagem ou os princípios do grupo. A missão e propósito do grupo permanecem intactos, fortes e a desenvolver-se. Sem um sentido de responsabilidade por parte da pessoa a quem se delega, esta pode deixar o seu ego interferir e desviar-se do propósito do grupo, seguindo a sua própria agenda, acabando por minar o grupo ou distorcer os princípios da organização.

Por que é que é importante delegar com sucesso?
É importante porque os seres humanos muitas vezes mostram o melhor de si quando fazem parte de uma comunidade, grupo ou organização. Manter um sentimento de pertença e encontrar o propósito numa causa ou mensagem maior pode ser muito poderoso, proporcionando mudanças positivas dentro e fora do grupo.

Pensa no teu trabalho, organização, negócio ou mesmo na tua família, e vê como podes delegar com sucesso.
Como é que isso vai mudar para melhor o grupo e a pessoa a quem se delega?
Adaptado e traduzido de Successful Delegation, por Traci Vincent
 TU LIDERAS A TUA VIDA

quarta-feira, 25 de abril de 2012

Aquilo em que nos focamos Expande-se


Esta semana ouvi uma colega que me dava conta da sua desmotivação. Ao analisarmos porquê ficou claro que ela se estava a focar na questão errada, e como consequência disso esse sentimento de desmotivação estava a aumentar… cada vez mais.

Aquilo em que nos focamos expande-se. Uma das ideias mais importantes que deves interiorizar é que aquilo em que nos focamos se expande. Compreender esta realidade permite alcançar o nível de consciência de que necessitas para te libertares. Quando te concentras constantemente em alguma coisa isso vai certamente “entrar” na tua vida. Pode ser apenas o “querer” algo, pode ser um sentimento de solidão ou um sentimento de perda. Tu tens de elevar a tua consciência e mudar o foco da tua atenção quando as coisas não estão a decorrer da forma que tu queres.

Atracção pelo negativo. A atracção pelo lado negativo como o foco da tua atenção é uma força avassaladora. É necessário um aspecto positivo muito forte para superar o negativo. Vivemos numa sociedade muito negativa, e quando não te afastas do condicionamento que te está a prender, então vais ser puxado cada vez mais para o negativo. Concentra-te no positivo e permite que o negativo se vá embora.

Escreve um diário das coisas positivas. Uma maneira que podes usar para te manteres mais positivo é registar num diário as coisas positivas que acontecem na tua vida. Concentra-te nas coisas boas. Usa alguns minutos para tomares nota quando algo de bom te acontece. Uma vez por semana, revê as coisas boas que estão a acontecer na tua vida. Vais ficar surpreendido. Isso vai ajudar-te a mudar o teu foco.

Faz as perguntas certas. As perguntas são uma das chaves da nossa “conversa interior”. Muitos de nós fazemos as perguntas erradas, é por isso que recebemos as respostas erradas. Certifica-te de que formulas as tuas perguntas da forma correcta. Não faças uma pergunta negativa. Eis um pequeno exemplo: “Porque é que eu estou sempre sozinho?” Esta é uma pergunta terrível. A tua mente será rápida a responder-te, mas com respostas negativas – “Não és interessante”, “És feio”... Em vez disso, pergunta antes, “Como posso conhecer pessoas e divertir-me? A tua mente vai então dar-te uma resposta muito melhor. Este é um aspecto muito importante da nossa “conversa interior” (sim, aquela voz que está dentro da tua cabeça e nunca se cala…) Tem cuidado com essa voz e com as perguntas que permites que ela faça.

Muda o interruptor. Tem sempre algo positivo para dizeres sobre ti no teu pensamento, e quando sentires algo negativo a chegar, pensa na coisa positiva. Esta técnica – mudar o interruptor – pode ajudar-te a manter o foco mental de que precisas para seguir em frente. Não fiques preso no negativo, muda rapidamente para o lado positivo

Afasta-te do assunto. Se estiveres realmente incomodado com algo, podes simplesmente ter de te afastar desse assunto. Olha para ele a partir de uma perspectiva diferente. Por vezes algum afastamento é suficiente para seguirmos em frente.

Tenta fazer algo simples. As nossas vidas podem ficar muito complicados. Podemos sentir-nos “esmagados” e perder o controle. Muitas vezes o melhor que à a fazer é apenas fazer algo simples. Tira algum tempo para ires mais devagar e tentar outra coisa. Isso vai ajudar-te.

Lidar com a questão. Às vezes, a última coisa que tens que fazer é simplesmente lidar com o assunto. Tu és um líder, e tens que enfrentá-lo. Não deixes que uma ideia ou assunto negativo deslize ou se instale indefinidamente na tua mente. Tens que enfrentá-lo e seguir em frente. É apenas algo que tens de fazer se as outras técnicas não te estão a ajudar. E acredita. Tu vais conseguir.

TU LIDERAS A TUA VIDA

segunda-feira, 2 de abril de 2012

Jesus

Há um Olhar que não te deixa Indiferente.
Que te questiona mas nunca te julga...
Deixa-te Envolver por ele...
Vive bem esta Páscoa.
TU LIDERAS A TUA VIDA

sábado, 24 de março de 2012

Porquê Complicar a Vida?

Sentes falta de alguém? …Telefona
Queres conhecer alguém? …Convida
Queres ser compreendido? …Explica-te
Tens dúvidas? …Pergunta
Não gostas de algo? …Diz
Gostas de algo? …Afirma-o
Queres algo? …Pede
Amas alguém? …Diz-lhe
TU LIDERAS A TUA VIDA

Escreve o Guião da Tua Vida.


Quando vires coisas que tu não queres, não penses nelas, não escrevas sobre elas, não fales sobre elas, não lutes contra elas, nem participes em grupos que incidem sobre “aquilo que não queres”.
Remove a tua atenção do que não queres, e coloca-a no que realmente desejas.
Aquilo em que te concentras, expande-se…

TU LIDERAS A TUA VIDA. 

sábado, 10 de março de 2012

Estás disposto a fazer Sacrifícios?


Nove de cada 10 vezes, em que faço esta pergunta, a resposta é quase sempre, "sim"; no entanto, poucos fazem realmente o sacrifício.
O que quero realmente dizer com sacrifício?
Sacrifício pode ser definido como a rendição ou a destruição de algo valioso ou desejável por causa de algo considerado como tendo um valor maior ou mais urgente.
A implicação simples de sacrifício é difícil para alguns de aceitar, mas sem ele (sem o sacrifício), as coisas tendem simplesmente a permanecem na mesma.
Mas, para os fins deste artigo, eu gostaria que trocasses a palavra sacrifício, pela palavra investimento. Gosto de usar esta palavra – Investimento – porque ela implica crescimento e progresso, em oposição à perda.

Nós, como seres humanos temos uma tendência natural para o progresso e melhoria. É por isso que nós nunca estamos satisfeitos e continuamos sempre a lutar por algo maior e melhor. E não me estou a referir apenas às coisas materiais, mas também às espirituais, emocionais e intelectuais. Enquanto certamente podemos fazer alguns progressos nestas áreas com um mínimo de investimento, melhorar consistentemente, aos poucos e com pequenos passos exige sem excepção, um desejo intencional e algum investimento.
A boa notícia é que fazer esse investimento para alcançar um objetivo faz com que a conquista desse objetivo seja muito mais doce.

Então olha para os teus objetivos (se estás a ler isto eu tenho a certeza de que tens os teus objectivos escritos. Se não for o caso, para aqui e vai fazê-lo).
Se os teus objetivos são todos muito fáceis de alcançar, provavelmente já os terás atingido e será necessário escrever um novo conjunto de objetivos.
Enquanto olhas para os teus objectivos, pensa no investimento que será necessário para atingir cada um deles? Estou certo que muitos de nós sabemos como conseguir um "corpo de praia", então porque é que apenas alguns de nós o consegue? Enquanto isto pode não ser uma meta importante para alguns, ela é importante para muitos outros – mas exige o investimento de tempo, energia e hábitos saudáveis. Aqueles que estão dispostos a fazer o investimento adequado durante o tempo necessário são aqueles que vão atingir os resultados.
Se estás a lutar financeiramente, pensa em como podes investir em ti mesmo para que possas, por sua vez, criar mais abundância financeira. Isso pode significar ter de arranjar um trabalho em tempo parcial que te dê um rendimento extra, além do teu trabalho habitual.
Pode significar voltar para a escola para que possas obter formação adequada ou complementar. Pode significar começar o teu próprio negócio depois da hora normal de trabalho. Observa que nenhuma destas ideias soa fácil. Isso é porque elas são os investimentos no teu futuro, aquilo que vai lançar-te para a frente.
Imagina o lançamento de uma pedra com um elástico. Se colocares uma pedra num elástico e não o puxares para trás, a pedra vai simplesmente cair.
Tens de puxar o teu elástico para trás a fim de te lançares para a frente, investindo tempo, dinheiro, energia, etc.
Então, o que estás disposto a investir?

TU LIDERAS A TUA VIDA
Traduzido e Adaptado de Tanya Mundo

domingo, 4 de março de 2012

3 Regras Simples


1. Se tu não fores atrás daquilo que queres, tu nunca o terás.
2. Se tu não perguntaresa resposta será sempre não;
3. Se tu não deres o primeiro passoficarás sempre no mesmo lugar.

Tu Lideras a Tua Vida...

domingo, 26 de fevereiro de 2012

És um bom ouvinte? Eis algumas dicas


O autor Steven Sample escreveu no seu livro The Contrarian’s Guide to Leadership: "A pessoa média sofre de três ilusões: a de que ele sabe viver a vida, que ele tem um bom senso de humor, e que ele é um bom ouvinte."
Ouvir não é estar à espera pacientemente que alguém termine a sua declaração, apenas para lhe dizer que está errado nas suas opiniões. Os grandes líderes são capazes de suspender o seu julgamento ao ouvir as ideias dos outros, bem como para aceitar novas formas de fazer as coisas.
Ser um bom ouvinte é desenvolver a capacidade de ouvir e entender os problemas ou preocupações do outro (seja ele quem for). Ouvir é fundamental para desenvolver habilidades de liderança.
Ser um grande comunicador é, na minha opinião, um traço fundamental para se tornar um bom líder, mas, eu diria quase secundário quando comparado com a importância de ser capaz de ouvir.
A nossa mente nunca para e está constantemente a “disparar” informação. Todos caímos em armadilhas que devemos evitar, a fim de melhorar as nossas habilidades de escuta. Aqui estão alguns exemplos:
  • Evitar o contacto com os olhos e não olhar para a pessoa que fala ou com quem estás a falar. Se não estabelecemos contacto visual, o orador sente que não lhe estamos a dar toda a atenção.
  • Não fazer perguntas. Isso mostra que não estás interessado e que não estás a ouvir o que ele ou ela está a dizer.
  • Interromper – Quando interrompes, o teu interlocutor sente que não estás a valorizar o que ele ou ela está a dizer. Ele vai sentir-se frustrado pela incapacidade de terminar o seu raciocínio.
  • Mudar de assunto – Isso indica que a tua mente está noutro lugar. Mostra que não estás a concentrar-te no que está a ser dito naquele momento, e faz o orador sentir que não é importante. Esta atitude também pode dar a impressão de que estás a evitar o assunto em discussão porque não te sentes confortável com isso.
  • Não sorrir também não ajuda – Um sorriso é um gesto simples que faz com que todos se sintam mais confortáveis e à vontade. Precisamos de nos lembrar que a maioria das pessoas apresentam algumas limitações, enquanto expressam verbalmente os seus pontos de vista. Sorrir cria uma atmosfera mais agradável, amigável e suave.
  • Evita cruzar os braços, pois isso pode ser interpretado como um sinal negativo relativamente ao ponto de vista da outra pessoa.
  • Se estiveres a falar com alguém que está sentado, também tu deves sentar-te – Permanecer “acima” de alguém pode ser interpretado como uma atitude "autoritária" e pode criar a impressão errada.
O tempo que usas para ouvir é uma excelente oportunidade. Relaxa, “abre” os teus ouvidos, pensamentos e a mente.

Não te esqueças de que temos dois ouvidos e apenas uma boca. É por alguma razão.

Tu Lideras A Tua Vida…

sábado, 25 de fevereiro de 2012

Voltar A Começar…


Mesmo que sintas cansaço,
Mesmo que o triunfo te abandone,
Mesmo que um erro te prejudique,
Mesmo que uma traição te fira,
Mesmo que uma ilusão se apague,
Mesmo que a dor queime os teus olhos,
Mesmo que ignorem os teus esforços,
Mesmo que a ingratidão seja a paga,
Mesmo que a incompreensão corte o teu sorriso,
Mesmo que tudo pareça nada…
Volta a começar…

 (Li este texto pela1.ª vez em 2007 tendo como Autora uma Irmã de uma Ordem Religiosa. Infelizmente não me recordo do seu nome, mas fica aqui a minha homenagem, respeito e admiração)

Tu Lideras a Tua Vida...

sábado, 18 de fevereiro de 2012

DICAS PARA UMA VIDA DE SONHO


Sim, uma vida de sonho. Não é o que todos queremos?
Existem muitas fórmulas e sugestões, mas com tudo o que tenho lido e ouvido, e com as experiencias que tenho tido na minha vida, estabeleci para mim sete princípios que aqui partilho:
  1. Desenvolve a tua Espiritualidade. Não importa que nome utilizas, Deus, Universo, Espírito Interior. A verdade é que tu não estás só. Houve a tua consciência interior. 
  2. Cuida e Ama a tua Família e Amigos Chegados. Eles são o teu suporte quando mais necessitas.
  3. Faz com que o teu Trabalho tenha um Significado. Encontra um motivo válido que te motive e faça com que te apliques um pouco mais. A diferença será compensadora.
  4. Não deixes de Contribuir. Ajudar quem te rodeia e ao teu próximo dignifica-te e abre caminhos que tu não sonhas existirem;
  5. A tua Saúde Física é fundamental. O que fazes (ou não) para manter a tua saúde?
  6. Tens que ter um Desafio Mental. Foge da rotina, dos mexericos e das notícias que apenas querem condicionar-te. Um desafio abre novos caminhos e faz-te progredir;
  7. Segue um Plano de Desenvolvimento Individual. Sem ele o que esperas alcançar? Sem um plano apenas obténs mais do mesmo.

TU LIDERAS A TUA VIDA

sábado, 28 de janeiro de 2012

“O Grande Ditador” Discurso de Charlie Chaplin (Traduzido em Português)


“O Grande Ditador”
Filme lançado em 1940
Discurso de Charlie Chaplin (Traduzido em Português)
Texto original em inglês (http://luis.impa.br/chaplin.html)
"Desculpem-me, mas eu não quero ser um Imperador, esse não é o meu objectivo.  Eu não pretendo governar ou conquistar ninguém.
Gostaria de ajudar a todos, se possível, judeus, gentios, negros, brancos. Todos nós queremos ajudar-nos uns aos outros, os seres humanos são assim. Todos nós queremos viver pela felicidade dos outros, não pela miséria alheia. Não queremos odiar e desprezar o outro. Neste mundo há espaço para todos e a terra é rica e pode prover para todos.

O nosso modo de vida pode ser livre e belo. Mas nós estamos perdidos no caminho.

A ganância envenenou a alma dos homens, e barricou o mundo com ódio; ela colocou-nos no caminho da miséria e do derramamento de sangue.

Nós desenvolvemos a velocidade, mas sentimo-nos enclausurados:
As máquinas que produzem abundância têm-nos deixado na penúria.
O aumento dos nossos conhecimentos tornou-nos cépticos; a nossa inteligência, empedernidos e cruéis.
Pensamos em demasia e sentimos bem pouco:
Mais do que máquinas, precisamos de humanidade;
Mais do que inteligência, precisamos de afeição e doçura.

Sem essas virtudes, a vida será de violência e tudo será perdido.

O avião e o rádio aproximaram-nos. A própria natureza destas invenções clama pela bondade do homem, um apelo à fraternidade universal, à união de todos nós. Mesmo agora a minha voz chega a milhões em todo o mundo, milhões de desesperados, homens, mulheres, crianças, vítimas de um sistema que tortura seres humanos e encarcera inocentes. Para aqueles que me podem ouvir eu digo: "Não se desesperem".

A desgraça que está agora sobre nós não é senão a passagem da ganância, da amargura de homens que temem o avanço do progresso humano: o ódio dos homens passará e os ditadores morrem e o poder que tiraram ao povo, irá retornar ao povo e enquanto os homens morrem [agora] a liberdade nunca perecerá…

Soldados: não se entreguem aos brutos, homens que vos desprezam e vos escravizam, que arregimentam as vossas vidas, vos dizem o que fazer, o que pensar e o que sentir, que vos corroem, digerem, tratam como gado, como carne para canhão.

Não se entreguem a esses homens artificiais, homens-máquina, com mentes e corações mecanizados. Vocês não são máquinas. Vocês não são gado. Vocês são Homens. Vocês têm o amor da humanidade nos vossos corações. Vocês não odeiam, apenas odeia quem não é amado. Apenas os não amados e não naturais. Soldados: não lutem pela escravidão, lutem pela liberdade.

No décimo sétimo capítulo de São Lucas está escrito:
"O reino de Deus está dentro do homem"
Não um homem, nem um grupo de homens, mas em todos os homens; em você, o povo.

Vós, o povo tem o poder, o poder de criar máquinas, o poder de criar felicidade. Vós, o povo tem o poder de tornar a vida livre e bela, para fazer desta vida uma aventura maravilhosa. Então, em nome da democracia, vamos usar esse poder, vamos todos unir-nos. Lutemos por um mundo novo, um mundo bom que vai dar aos homens a oportunidade de trabalhar, que lhe dará o futuro, longevidade e segurança. É pela promessa de tais coisas que desalmados têm subido ao poder, mas eles mentem. Eles não cumprem as suas promessas, eles nunca o farão. Os ditadores libertam-se, porém escravizam o povo. Agora vamos lutar para cumprir essa promessa. Lutemos agora para libertar o mundo, para acabar com as barreiras nacionais, dar fim à ganância, ao ódio e à intolerância. Lutemos por um mundo de razão, um mundo onde a ciência e o progresso conduzam à felicidade de todos os homens.

Soldados! Em nome da democracia, vamos todos unir-nos!

Olha para cima! Olha para cima! As nuvens estão a dissipar-se, o sol está a romper. Estamos a sair das trevas para a luz. Estamos a entrar num novo mundo. Um novo tipo de mundo onde os homens vão subir acima do seu ódio e da sua brutalidade.
A alma do homem ganhou asas e, finalmente, ele está a começar a voar. Ele está a voar para o arco-íris, para a luz da esperança, para o futuro, esse futuro glorioso que te pertence, que me pertence, que pertence a todos nós.
Olha para cima!
Olha para cima!"
(Tradução, Fernando Barroso)
TU LIDERAS A TUA VIDA

sábado, 21 de janeiro de 2012

Já tens o teu Plano de Aperfeiçoamento Individual ?


“Muda-te a ti mesmo e a fortuna vai mudar contigo”

Compreender o talento e a competência.
É importante entender a diferença entre talentos e competências. Para melhorar a nossa vida temos de nos concentrar nas nossas competências. As pessoas têm talentos diferentes. Eu nunca vou jogar futebol no Real Madrid. Eu não tenho esse talento. Eu posso melhorar a minha competência no futebol de salão (que jogo por vezes) mas mesmo assim eu nunca irei jogar no Real Madrid. Simplesmente eu não tenho esse talento.

E no entanto, cada um de nós tem talentos. Nós temos de descobrir quais são e de segunda começar a melhora-los, adicionando mais e mais competências.
E depois existe algo incrível na nossa vida. A maioria das coisas que fazemos (ou vemos fazer) são competências que podem ser aprendidas. É por isso tu não tens de ser o mais talentoso, apenas tens de ser o mais “competente”. Assim que consigas combinar o teu talento com competência, tudo muda. É desta forma que as coisas acontecem e é por isso que precisamos de um plano individual de aperfeiçoamento.


Este é o momento para planear o teu aperfeiçoamento. Melhorar as tuas competências.
O próximo passo é definir quais as competências que eu quero melhorar no próximo ano. Para mim é escrever melhor e desenvolver a minha competência no âmbito do risco clínico. Eu quero conseguir escrever melhor, sem erros de ortografia, e também melhorar as minhas competências e conhecimento em matéria de risco clínico.
Que competências específicas vão ajudar-te a melhorar no teu trabalho ou apenas adicionar mais qualidade à tua vida? Essa é a pergunta que tens de fazer a ti próprio.

O teu aperfeiçoamento não acontece de uma noite para a outra.
É por isso que precisas de ter um plano. Muitas pessoas vêem alguém que já trabalhou arduamente, e durante muito tempo numa determinada competência e depois querem tê-la também de imediato. Tu tens de reconhecer que isso leva tempo. Até as pessoas talentosas precisam melhorar e trabalhar nas suas competências ao longo do tempo.

No que deves concentrar-te?
É importante que te concentres naquilo que possa melhorar a tua qualidade de vida ou que possa resultar no aumento do teu rendimento. Muitas pessoas tentam concentrar-se em muitas coisas e acabam por não melhora em nenhuma área. Tenta concentrar-te em não mais do que seis competências a melhorar e não desistas. Não estejas sempre a mudar quando surge alguma dificuldade.

Segue passo a passo, concentra-te em melhorar 1% ao dia.
Trabalha passo-a-passo. Divide em pequenos passos aquilo que queres alcançar. Como por exemplo escrever melhor, como eu estou a fazer. De seguida, desenvolve um plano de acção. Para mim é estudar todas as semanas de uma gramática, consultar um dicionário on-line e ler muito. Também tenho sempre comigo um pequeno cartão com “palavras difíceis” a que posso recorrer sempre que é necessário.

Escreve o teu plano e cumpre-o. Faz alguma coisa todos os dias.
Depois de teres o teu plano de leitura, que comeces a assistir às aulas ou qualquer que seja o teu plano continua a trabalhar nele todos os dias. É assim que o aperfeiçoamento acontece. Ele vem dia-a-dia.

Acredita na tua competência.
Então tu vais começar a melhorar (a aperfeiçoares-te) e estas pequenas vitórias vão dar-te cada vez mais confiança. Certifica-te que vais documentando o teu progresso, é que pode ser difícil de ver as melhorias subtis que vais conseguindo. Se as fores registando podes acompanhar melhor o teu progresso.

Ler, ler e ler.
Acostuma-te a isso. O meu objetivo é ler pelo menos 1 hora todos os dias e conseguir ler um livro inteiro num mês. Sim eu sei que é pouco, mas não há muito tempo apenas lia um livro por ano. Isto que dizer que já consigo ler 12 livros por ano, e isso constitui uma grande diferença. E este é um aspecto importantíssimo. Ler, ler ler.

TU LIDERAS A TUA VIDA

quinta-feira, 19 de janeiro de 2012

40 Anos...


"Os 40 anos são uma idade terrível.
É a idade em que nos tornamos naquilo que somos."
Charles Péguy

Lidera a Tua Vida

domingo, 15 de janeiro de 2012

Como promover a responsabilidade?


Quando as Pessoas não assumem a responsabilidade pelo seu trabalho ou acções, isso pode ter um impacto negativo sobre a nossa equipa.

Devemos procurar aqueles que estão apáticos, que apontam o dedo, que não cumprem prazos, ou emitem frases como "a culpa não é minha" para identificar membros da equipa que evitam ou não querem assumir responsabilidade.

Para ajudar essas pessoas a assumir mais responsabilidade pelo seu trabalho, devemos fornece-lhes as habilidades e os recursos de que necessitam para realmente fazerem o seu trabalho. Assim acabam as desculpas.

Começa por conversar
O teu primeiro passo é conversar com as pessoas em causa. Descobrir se há circunstâncias que estão a contribuir para a situação, ou se existem problemas com que tu possas lidar. Afinal, as coisas ruins podem acontecer na vida das pessoas, e isso pode claramente influenciar o seu comportamento no trabalho.

De seguida, devemos criar um ambiente que lhes facilite a mudança e os ajude a assumir a responsabilidade pelas suas decisões e acções. Para fazer isso podemos:
  • Garantir os recursos adequados
    • Esta é uma acção sensata para garantir que a equipa tem os recursos de que precisa para fazer o seu trabalho. Isso pode incluir formação e treino específico, equipamentos, ou acesso a mentores. Este é um passo fundamental para ajudar as pessoas a assumir a responsabilidade pelo seu trabalho – se elas não têm as "ferramentas" necessárias para fazer o seu trabalho, é fácil evitar a responsabilidade!
  • Comunicar as funções, responsabilidades e objetivos.
    • Todos necessitamos de saber de forma clara quais as nossas funções e responsabilidades no trabalho. Certifica-te que todos os membros da equipa possuem uma descrição de funções actualizada, a mais detalhada possível, incluindo todas as suas responsabilidades.
  • Promove o seu envolvimento.
    • Já pensaste como te sentes quando está a fazer um trabalho de que gostas ou pelo qual te preocupas verdadeiramente? Tu assumes a responsabilidade pelas tuas acções, simplesmente porque tens um sentido de orgulho naquilo que estás a fazer. O mesmo pode ser verdade para qualquer outro membro da equipa. Promovendo o seu envolvimento, tu podes liderar a tua equipa pelo caminho da responsabilização.
    • Usa algum do teu tempo para descobrir quais são os pontos fracos ou fortes de cada elemento. Isso pode ser fundamental na distribuição de tarefas adequadas às capacidades de cada um.
  • Ajudando-os a assumir o controle.
    • Às vezes, as pessoas sentem que não têm controle sobre as suas vidas. Para elas, não importa o que fazem ou quão duro elas trabalham, nada faz muita diferença. As Pessoas que acreditam que forças externas influenciam constantemente a sua vida possuem um "lócus de controle externo", enquanto aqueles que acreditam que as suas acções é que criam os eventos possuem um “lócus de controle interno”.
    • Se descobrires que as pessoas têm um lócus de controlo externo, ajuda-as a superar isso. Estabelece metas modestas para que elas possam alcançar algumas vitórias rápidas, e depois ajuda-as a construir a sua auto-confiança. Além disso, lembra-as dos seus pontos fortes e sucessos do passado. Ensina-as a pensar positivamente, ao invés de se envolverem num constante discurso pessoal negativo e prejudicial.
  • Evita a microgestão.
    • Observa o teu próprio estilo de gestão. Se alguns membros da equipa não assumem a sua responsabilidade, isso pode ser porque tu não estás a delegar de forma clara, ou porque estás a “microgeri-los
  • Dá elogios.
    • Por fim, devemos proporcionar muitos elogios quando as pessoas assumem a responsabilidade, continuando a ajudá-los a melhorar, fornecendo-lhes um consistente, eficaz e justo feedback.
TU LIDERAS A TUA VIDA