Existem muitas bases diferentes de poder
que um líder pode utilizar e explorar.
Estas incluem alguns poderes “problemáticos”, tais como o poder da posição, o poder de dar recompensas, o poder de punir e o poder de controlar a informação.
Estas incluem alguns poderes “problemáticos”, tais como o poder da posição, o poder de dar recompensas, o poder de punir e o poder de controlar a informação.
Embora estes tipos de poder possuam
alguma força, eles colocam a pessoa a ser liderada numa posição pouco saudável
de fraqueza, e pode deixar os líderes que utilizam estes poderes básicos
conotados com o poder autocrático e “fora de contacto”.
Mais do que isso, a sociedade mudou
enormemente nos últimos 50 anos. Os cidadãos são individualmente mais
poderosos, e os funcionários são mais capazes de mudar de emprego. Poucos de
nós gostamos de sentir o poder exercido sobre nós, e muitos fazem tudo o que
podem para minar as pessoas que usam esses tipos de poder.
No entanto, existem três tipos de poder
positivo que os líderes eficazes utilizam: poder carismático, e poder de referência e o poder do perito.
