Trabalhas com colegas que não se esforçam?
Talvez, eles percam uma grande parte do dia a jogar na internet, a ver o email pessoal ou a conversar de forma interminável. Ou, talvez façam pausas extra-longas, e são felizes assim, a fazer o mínimo possível.
Se tu tens que trabalhar com um colega assim, então sabes como isso pode ser frustrante. Trabalhar com alguém que é preguiçoso é sempre um desafio pessoal, mas também pode reduzir a produtividade e a moral de todos os demais no local de trabalho.
No entanto, se tu não fores o chefe dessa pessoa, há alguma coisa que possas fazer?
Tens simplesmente que tolerar isso, ou deves enfrentar a situação de frente?
Eis algumas sugestões?
domingo, 27 de fevereiro de 2011
Uma Lição de Liderança dos Gansos
Da próxima vez que observares um bando de gansos a emigrar, dirigindo-se para um lugar mais quente para assim passarem melhor o inverno, repara que voam em formação com a forma de um “V”.
Já pensaste porque o fazem?
Aqui ficam 5 lições simples
Ao voar em “V”, todo o bando aumenta em 71% o alcance de voo em relação ao de um pássaro que voe sozinho.
Lição n.º 1 - Partilhar da mesma direcção e sentido de grupo permite chegar de forma mais rápida e fácil ao destino, porque só ajudando-nos uns aos outros os resultados são melhores.
Quando um ganso sai da formação sente maior resistência ao ar e tem dificuldade em voar sozinho, então, rapidamente regressa à formação para aproveitar o poder de elevação dos que estão à sua frente.
Lição n.º 2 – Permanecendo em sintonia e unidos àqueles que se dirigem na mesma direcção, o esforço será menor. Será mais fácil e agradável alcançar as metas. Estaremos dispostos a aceitar e oferecer ajuda.
Quando o ganso líder se cansa muda-se para o fim da formação enquanto outro assume a dianteira.
Lição n.º 3 – Partilhar a liderança. Respeitarmo-nos sempre mutuamente. Dividir os problemas e os trabalhos mais difíceis. Reunir habilidades e capacidades. Combinar dons, talentos e recursos.
Enquanto voam em formação, os gansos grasnam para dar coragem e alento ao que vai à frente para que assim, possam manter a velocidade e o ritmo.
Lição n.º 4 – Quando há coragem e alento a progressão é maior. Uma palavra de ânimo dita a tempo, motiva, ajuda, dá força e produz o melhor dos benefícios.
Quando um ganso adoece, fica ferido ou cansado e tem de sair da formação, logo outros saem também, e acompanham-no para o ajudar e proteger. Permanecem com ele até que seja capaz de voar novamente, ou morra. Então, alcançam novamente o bando ou integram-se noutra formação.
Lição n.º 5 – Apesar das diferenças, estejamos unidos tanto nos tempos difíceis como nas horas de trabalho.
Se nos mantivermos unidos, apoiando-nos… Se tornarmos realidade o espírito de equipa… Se, apesar das diferenças, pudermos formar um grupo humano para enfrentar todo o tipo de situações… Se Entendermos o verdadeiro valor da amizade… Se tivermos consciência do sentimento de partilha… A vida será mais simples e o voo dos anos terá mais prazer!
Ah Amigo,… Se fôssemos como os gansos…
TU LIDERAS A TUA VIDA
Já pensaste porque o fazem?
Aqui ficam 5 lições simples
Ao voar em “V”, todo o bando aumenta em 71% o alcance de voo em relação ao de um pássaro que voe sozinho.
Lição n.º 1 - Partilhar da mesma direcção e sentido de grupo permite chegar de forma mais rápida e fácil ao destino, porque só ajudando-nos uns aos outros os resultados são melhores.
Quando um ganso sai da formação sente maior resistência ao ar e tem dificuldade em voar sozinho, então, rapidamente regressa à formação para aproveitar o poder de elevação dos que estão à sua frente.
Lição n.º 2 – Permanecendo em sintonia e unidos àqueles que se dirigem na mesma direcção, o esforço será menor. Será mais fácil e agradável alcançar as metas. Estaremos dispostos a aceitar e oferecer ajuda.
Quando o ganso líder se cansa muda-se para o fim da formação enquanto outro assume a dianteira.
Lição n.º 3 – Partilhar a liderança. Respeitarmo-nos sempre mutuamente. Dividir os problemas e os trabalhos mais difíceis. Reunir habilidades e capacidades. Combinar dons, talentos e recursos.
Enquanto voam em formação, os gansos grasnam para dar coragem e alento ao que vai à frente para que assim, possam manter a velocidade e o ritmo.
Lição n.º 4 – Quando há coragem e alento a progressão é maior. Uma palavra de ânimo dita a tempo, motiva, ajuda, dá força e produz o melhor dos benefícios.
Quando um ganso adoece, fica ferido ou cansado e tem de sair da formação, logo outros saem também, e acompanham-no para o ajudar e proteger. Permanecem com ele até que seja capaz de voar novamente, ou morra. Então, alcançam novamente o bando ou integram-se noutra formação.
Lição n.º 5 – Apesar das diferenças, estejamos unidos tanto nos tempos difíceis como nas horas de trabalho.
Se nos mantivermos unidos, apoiando-nos… Se tornarmos realidade o espírito de equipa… Se, apesar das diferenças, pudermos formar um grupo humano para enfrentar todo o tipo de situações… Se Entendermos o verdadeiro valor da amizade… Se tivermos consciência do sentimento de partilha… A vida será mais simples e o voo dos anos terá mais prazer!
Ah Amigo,… Se fôssemos como os gansos…
TU LIDERAS A TUA VIDA
sábado, 12 de fevereiro de 2011
10 Erros Comuns de Liderança e Gestão
“Experiência é o nome que cada um dá aos seus erros.” - Oscar Wilde
É comum dizer-se que os erros proporcionam grandes oportunidades de aprendizagem. No entanto, é muito melhor não chegar a comete-los! Eis alguns erros comuns que os Lideres cometem:
1. Falta de Feedback
A Sara é uma representante de vendas talentosa, mas ela tem o hábito de atender o telefone de uma maneira pouco profissional. O seu chefe está ciente disso, mas ele está à espera da sua avaliação de desempenho para lhe dizer onde ela está a errar. Infelizmente, até que ela seja alertada para o problema, ela vai continuar a afastar potenciais clientes.
Segundo uma entrevista efectuada pelo Ken Blanchard Companies a 1400 executivos, falhar no momento de fornecer feedback é o erro mais comum que os líderes cometem. Quando não é fornecido um feedback imediato a um funcionário, estamos a privá-lo da oportunidade de melhorar o seu desempenho.
Para evitar este erro, aprende a dar feedback regular à tua equipa.
É comum dizer-se que os erros proporcionam grandes oportunidades de aprendizagem. No entanto, é muito melhor não chegar a comete-los! Eis alguns erros comuns que os Lideres cometem:
1. Falta de Feedback
A Sara é uma representante de vendas talentosa, mas ela tem o hábito de atender o telefone de uma maneira pouco profissional. O seu chefe está ciente disso, mas ele está à espera da sua avaliação de desempenho para lhe dizer onde ela está a errar. Infelizmente, até que ela seja alertada para o problema, ela vai continuar a afastar potenciais clientes.
Segundo uma entrevista efectuada pelo Ken Blanchard Companies a 1400 executivos, falhar no momento de fornecer feedback é o erro mais comum que os líderes cometem. Quando não é fornecido um feedback imediato a um funcionário, estamos a privá-lo da oportunidade de melhorar o seu desempenho.
Para evitar este erro, aprende a dar feedback regular à tua equipa.
Origin of Irish Dancing - Origem da dança Irlandesa
Este vale a pena ver, ... e rir um pouco.
(Clica na ligação abaixo)
http://www.youtube.com/watch?v=m0rrLdWLu_0&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=m0rrLdWLu_0&feature=player_embedded
TU LIDERAS A TUA VIDA
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