domingo, 2 de julho de 2017

A tua vida só é um inferno se tu deixares que seja

Esta semana, quando caminhava para o trabalho, passei por um carro que tinha colado no vidro este autocolante:

#AminhaVidaÉumInferno
Foto: Fernando Barroso

Não pude deixar de ficar com pena da pessoa que anda com este tipo de informação "atrás de si".


A verdade é que nós temos mais controlo sob a nossa vida do que admitimos.

Temos de parar de culpar “os outros”, “o trabalho”, o “companheiro/a”, “o governo” ou quem quer que seja por tudo o que de mau nos acontece.

Há pessoas que se levantam mal dispostas com tudo e com todos e são incapazes de ver essa realidade.

Somos nós próprios que, numa percentagem muito elevada, comandamos a nossa vida. Somos nós que decidimos o que fazemos com a maioria do nosso tempo, somos nós que decidimos ver televisão durante 5 horas ou mais por dia em vez de usar esse tempo para fazer desporto, aprender coisas novas, ler um bom livro que nos ajude a crescer e a ver a vida como ela deve ser vista.

Uma sugestão de leitura: Como Deixar de se Preocupar e Começar a Viver – de Dale Carnegie. É um excelente livro e um fantástico investimento para a tua vida.

Quem opta pela frase #AminhaVidaÉumInferno já desistiu de viver.
Depois não venha culpar os outros pela sua decisão.


Tu Lideras a Tua Vida

domingo, 18 de junho de 2017

Les Brown ► SCHOCK THEM & PROVE THEM WRONG ► Best Motivational Speech Ev...

Brilhante e Absolutamente Fantástico

sábado, 22 de abril de 2017

O HOMEM NA ARENA - Discurso de Theodore Roosevelt na Sorbonne Paris, França, 23 de Abril de 1910

http://a.abcnews.com/images/US/GTY_theodore_roosevelt_sk_141229_4x3_992.jpg 
Não é o crítico que conta; Não o homem que aponta como o homem forte tropeça, ou onde o fazedor de acções poderia ter feito melhor. O crédito pertence ao homem que está realmente na arena, cuja face está manchada pela poeira e suor e sangue; Que se esforça valentemente; Que erra, que “quase chega lá” repetidamente, porque não há nenhum esforço sem erro ou falha;
Mas quem realmente se esforça para fazer as obras; Que conhece grande entusiasmo, e grande devoção; Que se consome numa causa digna; Que, no melhor dos casos, conhece no final o triunfo da alta realização e que, no pior dos casos, se falhar, pelo menos falhará tendo ousado muito, de modo a que o seu lugar nunca estará com aquelas almas frias e tímidas que não conhecem a vitória ou a derrota."


Não deixes que o criticos te impeçam de viver a tua vida
TU LIDERAS A TUA VIDA

segunda-feira, 10 de abril de 2017

FORMULÁRIO DE PEDIDO DE REUNIÃO - Um instrumento de gestão do tempo

O bem mais precioso que possuímos é… o tempo.

Depois dele passar, é impossível recuperá-lo. Por isso, devemos ser implacáveis com a gestão do tempo utilizando-o de forma inteligente para alcançar os nossos objectivos.

Uma das coisa que consome mais tempo (desnecessariamente) são as reuniões.

E se há coisa que me aborrece são reuniões em que eu nem sequer sei qual é a ordem de trabalhos ou o tema da reunião.

Tendo assumido recentemente funções de coordenação de um grupo profissional com mais de 600 elementos, e depois de uma “chuva” de pedidos de reunião individual, percebi que não é aceitável criar a expectativa de que uma pessoa com este nível de responsabilidade possa, efetivamente, ter tempo para essas reuniões e mesmo assim conseguir fazer o seu trabalho.

Procurei na internet modelos de documentos que pudessem servir-me para elaborar um formulário de pedido de reunião, mas não encontrei o que procurava. Por isso, decidi criar o meu.

domingo, 2 de abril de 2017

Liderar é Capacitar o Outro para Agir

 Liderar é Capacitar o Outro para Agir
Chefiar, uma pequena equipa, um serviço ou um grupo profissional não é uma tarefa simples.
Mas existem um conjunto de estratégias que são facilitadoras de todo o processo.

Uma das estratégias que melhor me têm servido ao longo dos anos é a capacitar aqueles que trabalham comigo para conseguirem:

  • analisar um problema/desafio;
  • decidirem autonomamente sobre a acção/caminho a seguir;
  • executar o plano definido;
  • assumir as decisões/opções tomadas no respeito pelos preceitos legais aplicáveis e pela dignidade de todos os envolvidos.
Parece simples, mas não é.


Capacitar os "chefes de equipa", e através dele, aqueles que os seguem, deve ser uma tarefa prioritária para um chefe de serviço.

domingo, 18 de dezembro de 2016

segunda-feira, 12 de dezembro de 2016

Em 2 anos, ninguém falou comigo assim! Obrigado

"Em 2 anos, ninguém falou comigo assim! Obrigado."

Esta não é uma observação fortuita ou isolada.
Nas últimas semanas já ouvi este tipo de frase várias vezes.

Não pode ser uma coisa “combinada” já que as pessoas que me dirigem estas palavras não trabalham juntas, os assuntos são diferentes e as soluções negociadas também são diferentes.

Resta-me assimilar a informação e aceitar que, de facto, as coisas eram de uma forma e agora são de outra.

Antes era a falta de resposta, de compreensão, até mesmo de compaixão. E agora, quero acreditar que é diferente, para melhor.
É isso que me dizem, dia após dia…

Lembrei-me de um artigo que li recentemente “Compaixão,Liderança e Excelência nos Cuidados de Saúde”.
De que me serve ser “grande” se não ajudo o meu semelhante a crescer?
Fernando Barroso
TU LIDERAS A TUA VIDA

domingo, 9 de outubro de 2016

Livro - E Depois... de Guillaume Musso

E Depois..., do autor Francês Guillaume Musso é uma história sobre as escolhas que fazemos ao longo da vida e de como elas deixam de fazer sentido perante o que é verdadeiramente importante. O Amor daqueles de quem gostamos.
Um livro a não perder que podes encontrar AQUI

segunda-feira, 26 de setembro de 2016

Criticar é fácil, especialmente quando é contra o "Chefe"

Ultimamente tenho lido inúmeros artigos em que, de uma ou de outra forma, as chefias são sempre apresentadas como a raiz de todos os males.

Dizem que são “injustos, prepotentes, autoritários, não respeitam ninguém, não sabem o que é trabalhar, só querem privilégios”

A verdade é que “em todos os cestos há uma maçã podre”, e isso aplica-se a todas as profissões e a todos os níveis hierárquicos.
Mas o que mais me custa é a banalização da crítica sem autocríticaEste é talvez o maior dos erros.

TU LIDERAS A TUA VIDA

Fernando Fausto M. Barroso