Paixão

"A Paixão, encontra-se em todos nós, dormindo... à espera... e apesar de indesejada... espontaneamente... ela vai agitar-se... abrir as suas mandíbulas e uivar.

Ela fala-nos... orienta-nos... a paixão domina-nos a todos e nós obedecemos. Que outra escolha temos?

A paixão é a fonte dos nossos melhores momentos. A alegria do amor... a clareza do ódio... e o êxtase da dor. Dói às vezes mais do que podemos suportar.

Se pudéssemos viver sem paixão talvez pudéssemos conhecer algum tipo de paz... mas assim seriamos ocos... salas vazias, fechadas e húmidas.

Sem paixão estaríamos verdadeiramente mortos. "

Josh Whedon

TU LIDERAS A TUA VIDA

Rodeie-se de Pessoas Positivas - Richard Templar

Se queremos ter sucesso na nossa vida, no trabalho, em sociedade, temos de estar conscientes de que existem dois grupos de pessoas com quem podemos conviver. Em primeiro lugar, o grupo daquelas pessoas que nos animam, têm uma atitude positiva em relação à vida, energia e entusiasmo, fazem o que querem e dizem o que pensam e, de modo geral, nos fazem sentir que é bom viver. E há as que só se queixam, que nos puxam para baixo até ao seu nível de inactividade. O segundo grupo não é aquele com quem devemos conviver se queremos obter resultados e ser felizes.

Por conseguinte, devemos rodear-nos de pessoas positivas e inteligentes. Por outras palavras, pessoas que sentem que a vida é um desafio excitante que vale a pena aceitar e apreciar. O tipo de pessoa que tem pontos de vista inte­ressantes, que nos faz sentir bem quando falamos com ela, que tem coisas positivas a dizer ou sugerir em vez de só se queixar. O tipo de pessoa que nos diz que estamos com um aspecto fantástico em vez de nos criticar.

(…) Passemos agora em revista as pessoas com quem nos damos.

De quais podemos honestamente dizer que nos fazem:

• Sentir entusiasmo por as vermos?
• Aceitar todos os desafios?
• Rir e sorrir e sentirmo-nos bem na nossa pele?
• Sentirmo-nos apoiados, acarinhados e animados?
• Sentirmo-nos estimulados com novas ideias, novos conceitos e novas direcções.

E quais as que:

• Nos fazem sentir deprimidos depois de estarmos com elas?
• Nos fazem sentir furiosos, desanimados ou criticados?
• Esmagam as nossas ideias e deitam baldes de água fria nos nossos planos?
• Não nos levam a sério?
• Não nos fazem sentir que podemos alcançar o que pretendemos?

Rodeie-se das pessoas do primeiro grupo. Desfaça-se do segundo grupo a não ser que essas pessoas estejam a passar por um mau momento (o que nos acontece a todos). Vá para a frente, faça-o. Ah, mas dirá que é cruel desfazer-se de amigos assim tão implacavelmente. Bem, talvez seja, mas eu quero desfrutar da companhia dos meus amigos, não queixar-me deles. Quando dou comigo a queixar-me, desfaço-me deles. Não vale a pena darmo-nos com pessoas que não nos fazem sentir bem – a não ser que gostemos de andar deprimidos. 

Richard Templar

TU LIDERAS A TUA VIDA

Dicas para seres mais visível no teu trabalho?

Sentes que às vezes todo o esforço do teu trabalho é "invisível"?

Talvez faças um bom trabalho, numa base tão regular, que o teu chefe e colegas o tomam como um dado adquirido, é por isso que não és mais reconhecido e recompensado pelos teus esforços da forma que costumavas (ou pensas que deverias) ser.

Tu podes ser o trabalhador mais esforçado da tua organização, e aquele que todos querem na sua equipa – mas se tu não estás nos pensamentos do teu chefe, então podes ser deixado de lado em novos projectos, responsabilidades adicionais ou promoções.

É por isso que precisas de te tornar visível no trabalho!

Citação de Mary Kay Ash

"Há três tipos de pessoas neste mundo: Aqueles que fazem as coisas acontecerem, aqueles que assistem às coisas acontecerem, e aqueles que ficam a pensar sobre o que aconteceu"
Mary Kay Ash

TU LIDERAS A TUA VIDA

O Poder do Perito – Liderar desde a linha da frente

Existem muitas bases diferentes de poder que um líder pode utilizar e explorar.
Estas incluem alguns poderes “problemáticos”, tais como o poder da posição, o poder de dar recompensas, o poder de punir e o poder de controlar a informação.

Embora estes tipos de poder possuam alguma força, eles colocam a pessoa a ser liderada numa posição pouco saudável de fraqueza, e pode deixar os líderes que utilizam estes poderes básicos conotados com o poder autocrático e “fora de contacto”.

Mais do que isso, a sociedade mudou enormemente nos últimos 50 anos. Os cidadãos são individualmente mais poderosos, e os funcionários são mais capazes de mudar de emprego. Poucos de nós gostamos de sentir o poder exercido sobre nós, e muitos fazem tudo o que podem para minar as pessoas que usam esses tipos de poder.

No entanto, existem três tipos de poder positivo que os líderes eficazes utilizam: poder carismático,  e poder de referência e o poder do perito.

O Nosso Medo Mais Profundo

Our Deepest Fear

by Marianne Williamson

“Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, not our darkness that most frightens us. We ask ourselves, who am I to be brilliant, gorgeous, talented, fabulous? Actually, who are you not to be? You are a child of God. Your playing small does not serve the world. There is nothing enlightened about shrinking so that other people won't feel insecure around you. We are all meant to shine, as children do. We were born to make manifest the glory of God that is within us. It's not just in some of us; it's in everyone. And as we let our own light shine, we unconsciously give other people permission to do the same. As we are liberated from our own fear, our presence automatically liberates others.”

O Nosso Medo Mais Profundo

por Marianne Williamson (Traduzido por Fernando Barroso)

O Nosso medo mais profundo não é o de sermos inadequados.
O Nosso medo mais profundo é o de que somos poderosos para além de qualquer medida.
É a nossa luz, não a nossa escuridão que mais nos assusta.
Nós perguntamo-nos, Quem sou eu para ser brilhante, maravilhoso, talentoso, fabuloso? Na verdade, quem é você para não ser? Você é um filho de Deus.
Desempenhar um papel pequeno não serve ao mundo.
Não há nada de erudito quando te encolhes para que as outras pessoas não se sintam inseguras ao teu redor.
Todos nós fomos feitos para brilhar, como fazem as crianças.
Todos nascemos para manifestar a glória de Deus que está dentro de nós. Não é apenas em alguns de nós, está em todos.
E conforme deixamos a nossa própria luz brilhar, inconscientemente damos às outras pessoas permissão para fazerem o mesmo.

Quando nos libertamos do nosso medo, a nossa presença automaticamente liberta os outros.

TU LIDERAS A TUA VIDA

Deficiências -Poema por Mário Quintana

DEFICIÊNCIAS

Mário Quintana

'Deficiente' é aquele que não consegue modificar sua vida, aceitando as imposições de outras pessoas ou da sociedade em que vive, sem ter consciência de que é dono do seu destino.

'Louco' é quem não procura ser feliz com o que possui.

'Cego' é aquele que não vê seu próximo morrer de frio, de fome, de miséria, e só tem olhos para seus míseros problemas e pequenas dores.

‘Surdo’ é aquela que não tem tempo de ouvir um desabafo de um amigo, ou o apelo de um irmão. Pois está sempre apressado para o trabalho e quer garantir seus tostões no fim do mês.

'Mudo' é aquele que não consegue falar o que sente e se esconde por trás da máscara da hipocrisia.

'Paralítico' é quem não consegue andar na direcção daqueles que precisam de sua ajuda.

‘Diabético’ é quem não consegue ser doce.

'Anão' é quem não sabe deixar o amor crescer. E, finalmente, a pior das deficiências é ser miserável, pois: A amizade é um amor que nunca morre.

TU LIDERAS A TUA VIDA

Citação de Mahatma Gandhi

“Um Homem não é mais do que o resultado dos seus pensamentos, aquilo em que ele pensa é aquilo em que se transforma.”

Mahatma Gandhi

TU LIDERAS A TUA VIDA

FATHER FORGETS (por W. LIVINGSTON LARNED)

O Pai Esquece

(Texto de W. LIVINGSTON LARNED)

Ouve, filho: vou dizer-te isto enquanto dormes, com uma mãozinha debaixo da bochecha e os caracóis loiros colados à tua testa húmida. Entrei no teu quarto sorrateiramente. Há uns minutos, estava a ler o jornal no escritório, e de repente senti uma onda avassaladora de remorsos. Foi com um sentimento de culpa que me aproximei da tua cama.

Estas são as coisas em que fiquei a pensar, filho: fui ríspido contigo. Ralhei-te quando estavas a vestir-te para a escola porque não tinhas lavado bem a cara. Ralhei porque não tinhas os sapatos limpos. Zanguei-me quando atiraste algumas coisas para o chão.

Ao pequeno-almoço descobri mais falhas. Entornaste as coisas. Engoliste a comida sem mastigar. Puseste os cotovelos na mesa. Barraste o pão com demasiada manteiga. E quando te afastaste para ir brincar, e eu me dirigi para o comboio, viraste-te e acenaste com a mão dizendo: “Adeus Pai!”, e eu franzi o sobrolho e respondi: “Endireita as costas.”

Depois tudo recomeçou ao fim da tarde. Fui para a rua vigiar-te, quando estavas de joelhos a jogar ao berlinde. Tinhas as meias rotas. Humilhei-te à frente dos teus amigos, levando-te para casa à minha frente. As meias são caras e se tivesses de as comprar serias mais cuidadoso. Imagina isto, filho, dito por um pai!

Lembras-te quando eu, mais tarde, estava no escritório a ler, e tu entraste timidamente, com um olhar magoado? Quando olhei por cima do jornal, incomodado pela interrupção, ficaste hesitante no umbral da porta. “O que queres?”, lancei.

Não disseste nada, mas correste para mim impulsivamente e atiraste os braços à volta do meu pescoço e deste-me beijos, com os teus bracitos a apertarem-me com o amor que Deus fez brilhar no teu coração, e que mesmo a minha falta de atenção não conseguiu fazer esmorecer. E depois correste escadas acima.

Bem, filho, pouco depois o jornal escorregou das minhas mãos e senti-me terrivelmente mal. Como é que entrei nesta rotina?

A rotina de apontar falhas, reprimendas – era a minha recompensa por seres criança. Não deixei de te amar, mas tinha expectativas demasiado elevadas para a tua infância.

Estava a avaliar-te pela medida da minha idade.

E havia tanta coisa boa, perfeita e autêntica no teu carácter.

O teu pequeno coração era tão grande quanto a alvorada que se levanta por detrás de enormes montanhas. Demonstraste-o com o impulso espontâneo de vires despedir-te antes de ires dormir.

Nada mais interessa, filho. Vim para a tua cabeceira no escuro, e ajoelhei-me perto de ti, envergonhado!

È uma tentativa fraca de expiação: sei que não perceberias estas coisas se as dissesse durante o dia. Mas amanhã vou ser um verdadeiro pai! Vou ser o teu companheiro, sofrer quando sofres, rir quando ris. Vou morder a língua quando tiver palavras impacientes. Vou repetir para mim mesmo, como num ritual: “É apenas um rapaz, um rapazinho!”

Receio bem ter-te olhado como um homem. Mas quando te vejo agora, filho. Enrolado e sereno na tua caminha, vejo que ainda és um bebé. Ainda ontem estavas ao colo da tua mãe, com a cabeça no seu ombro. Pedi-te demasiado, demasiado.

Texto de W. LIVINGSTON LARNED

TU LIDERAS A TUA VIDA…

Como Concretizar um Projecto

• Aqui estão três perguntas que nos devemos colocar quando estamos envolvidos em algo que vá durar mais do que um ano:
• Quais são as metas e os objectivos a longo prazo na minha organização e que projectos com eles relacionados tenho de ter a funcionar para cumprir com as minhas responsabilidades?
• Que metas e objectivos a longo prazo estabeleci para mim próprio e que projectos tenho de estabelecer para os fazer acontecer?
• Que outros aspectos significativos estão a acontecer capazes de afectar as minhas opções em relação ao que estou a fazer?

(questões retiradas do livro "Fazer Bem as Coisas – GTD" de David Allen)

Parecem questões simples, mas encerram a chave do sucesso e podem ajudar a direccionar melhor a tua vida.

TU LIDERAS A TUA VIDA